Friday, July 15, 2011
SOAL-SOAL TES MOTIVASI KEPEMIMPINAN
1. Saya bersemangat ketika orang lain meminta saya mengeluarkan gagasan.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
2.Sebagai Latihan, saya memberi orang lain pertanyaan yang menantang saat kami bekerja sama.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
3.Saya mudah melakukan apresiasi positif atas kemajuan yang dicapai rekan kerja saya.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
4.Saya merasa mudah untuk membuat orang lain senang, baik saat kondisi baik atau buruk.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
5.Menurut saya pencapaian target tim lebih penting daripada pencapaian target individu.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
6. Orang lain sering menerima gagasan saya dan menjalankannya.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
7. Ketika bekerja dalam tim, membangun kekompakan tim adalah hal penting bagi saya.
a. Sangat Tidak setuju d. Setuju
b. Tidak setuju e. Sangat Setuju c. Netral
>>> SOAL-SOAL TES MOTIVASI KEPEMIMPINAN Bagian Kedua
Artikel Terkait SOAL-SOAL TES MOTIVASI KEPEMIMPINAN :
PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH PSIKOTESPertimbangan Dalam Memilih Psikotest : 1. ORIENTASI TEORITIS • Klinisi harus mengetahui tent ...
Peranan tes psikologi dan wawancara dalam proses seleksi kerjaDi Indonesia proses penerimaan tenaga kerja berlangsung dalam dua tahapan ; Tahap pencarian calon tenaga kerja Mengusahakan agar ...
TEST KEMAMPUAN BERADAPTASI PADA PSIKOTEST1. Penjelasan Banyak yang beranggapan bahwa inteligensi adalah kemampuan untuk belajar. Ada juga yang beranggapan ba ...
SOAL-SOAL TES MOTIVASI KEPEMIMPINAN (Bag II) Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE ...
Macam - Macam Test pada Psikotest Berikut adalah macam-macam bentuk test yang ada pada Psikotes : 1. TES INDIVIDUAL DAN KLASIKAL • & ...
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 comments:
Post a Comment